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プランニング道場<1分解説動画>

会計事務所の代表、現場リーダーさんに、プランニング道場を「今」ご受講いただくメリットと、セブンセンスが20年かけて編み出した運営手法のヒントをコンサルタント島口がご紹介します!
長年悩んでいる確定申告業務を解決するには、今しかありません!
ぜひ、ご覧ください。

今年の課題をそのままに
また確定申告を迎えようとしていませんか?

  • 通常業務+αで残業がさけられない
  • 「短期決戦」「膨大な業務量」「リソース不足」により担当者の負担大
  • 各担当者の業務がブラックボックス化され、業務管理ができない

会計事務所全体で取り組むための「企画」を立てることで、
組織全体の方向性が明確になり、一貫性や効率性が向上し、情報共有が図れます。

  • リソースの最適な配分が可能となり、作業効率が向上する
  • 優先順位の理解と進捗状況の把握により、ミスが減り、高品質な成果物が提供できる
  • 会計事務所全体で業務遂行の底上げが可能になる

セブンセンスが積み重ねてきたノウハウと、
4つのステップによる、確定申告に向けた戦略的なアプローチを大公開!

確定申告に特化した業務改善企画のプランニング手法をご紹介します。
皆様の事務所にとって最善となる業務フローを発見すべく、セブンセンスのノウハウを元にハンズオン形式で進めていきます。
戦略的なアプローチで、確定申告業務の効率化と品質向上を目指しましょう!

プランニング道場について

講座スケジュール

他社の実例から学ぶ、業務効率化のヒントを見つける絶好の機会!!

同業他社の実例を通じて、業務効率化の具体的な方法を学ぶチャンスです。

各事務所が自社の業務プロセスを発表し、成功事例や課題を共有します。

新たなアイデアや改善のヒントを得る絶好の機会です。

1日目:9/20(金) 13:30~17:00

STEP1 推進体制の確立

推進体制の必要性

方向性を定める旗振り役が全社に与える影響、取り組むべき目標、役割機能

推進PJメンバーの選定

アサインすべき人選の基準、認識すべき注意点

最高責任者は会社(役員)

推進PJメンバーに求めること、会社がすべきこと

STEP2 業務改善

業務効率化

工程分業の利点と課題、コンカレントエンジニアリング

工程分業のポイント

製販分離、担当制と非担当制

標準化

新人、パート、短期雇用、外部委託、の即戦力化


2日目:10/18(金) 13:30~17:00

2日目に、通常の事務所見学会ではお見せしていない「確定申告verの所内見学」をご用意しております。
・スピーディに処理を進めるための工夫
・繁忙期を乗り切るモチベーションを保つ仕組みづくり

STEP3 企画策定

企画書

重要視すべきテーマ、改善施策の検討、推進スケジュール

進捗管理表

ツールの選定、管理すべき基本情報と進捗情報

業務分析

分析データの取得方法、評価とモチベーションの管理

STEP4 行動開始

スタートの宣言

企画発表の狙い、雰囲気作り、進捗管理表の効果・サイネージ

確定申告処理準備

マニュアル、フォーマット作成、研修準備

進捗と優先事項の共有

日々の声掛け、共有すべき情報

会場

道案内はこちら(Googleマップ)

受講料
  • 「プランニング道場」は、全2講座となります。1講座のみの参加はできません。
  • 開場時刻は、各日程の開始30分前からとなります。
  • 講座開催2週間前までに、受講票と請求書をお送りいたしますので、ご受講料は事前にお振込み願います。
参加特典
講 師
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